-PropTech Norway fasiliterer en arena der mange store aktører i eiendomsbransjen deler innsikt om teknologi, og hva som funker og ikke funker. Og så konkurrerer vi på innholdet, sier administrerende direktør Mathis Grimstad i Stor-Oslo Eiendom.

På tide å utfordre gigantene

For tre år siden stiftet Henrik Taubøll, grunnlegger av Ung i Næringseiendom og inntil nylig WeWork Norden-sjef, Proptech Norway sammen med Mesh-gründer Anders Mjåset. Hensikten var å skape en spydspiss for norsk eiendomsbransje inn i det internasjonale proptech-nettverket, og invitere premissleverandører til Norge for å dele innsikt om den rivende utviklingen man ser som følge av teknologi og nye forretningsmodeller.

-Nesten ingen av utfordrerne innen eiendomsbransjen kommer fra bransjen selv. Hvorfor har ingen av de store eindomsaktørene selv evnet å endre bransjen? spør Taubøll, som for tiden er advokat i Wiersholm.

-Inn fra siden kommer selskaper som Google og Microsoft, IBM og Amazon, med kraftige dataplattformer, kontanter og verdens smarteste folk og sier: «Hvor vanskelig kan det være å lære eiendomsbransjen og bli best?» Bransjen må innse dette for å unngå at gigantene tar eierskap til dette feltet også.

Proptech Norway er et pro bono-nettverk tuftet på tanken om at samarbeid om innsiktsdeling gir den nordiske eiendomsbransjen en sjanse til å konsolidere markedet sitt, slik bankbransjen har gjort det tidligere. Men utviklingen skjer raskt, i det rimelige sensorer, AI-drevet dataanalyse og skytjenester feier over industrien og åpner opp for nye typer virksomheter.

-Bruken av IT-teknologi er i ferd med å endre hvordan individer og virksomheter researcher, handler og drifter eiendom, sier Taubøll.

Proptech Summit: Der bransjen møter teknologien

Proptech Norways første større arrangement i 2018 introduserte begrepet «proptech» til et større publikum. Arrangementets suksess gjorde at store eiendomsaktører som Aspelin Ramm, Stor-Oslo Eiendom, Entra, Linstow, AF Eiendom og Selvaag ønsket å etablere en fast arena for å heve eiendomsbransjens kollektive teknologiske kompetanse. Sindre Østgård ble hentet inn for å lede arrangementsbiten.

-Det internasjonale nettverket er hovedingrediensen i kompetansehevingen. Vi inviterer premissleverandørene for fremtidens eiendomsbransje. Det er en forutsetning at de aldri før har stått på en norsk scene, sier Østgård.

Slik har et ofte fjetret publikum fått møte aktører som Jitong, det største byplanbyrået du aldri har hørt om, som står bak mange av Kinas nye megabyer. WeWork kunngjorde sin nordiske satsing fra samme scene der selskaper som Spacemaker, Dimension 10 og ClevAir brukte som internasjonal rampe. Proptech Norway er samtidig blitt et yndet showrom for internasjonale proptech-selskap:

-Denne scenen er en fantastisk mulighet til å vise verden hva som er mulig når det bygde miljø og smart programvare finner sammen, sier Jasper Spiegeler i OMRT, et nederlandsk selskap innen smart parametrisk design.

Professor Proptech: Norden vil regjere

-Det jeg synes er aller mest spennende med dette nettverket er at etablerte, kjedelige aktører begynner å få et bevisst forhold til data, sier Ole Blaauw-Johansen, leder for forretningsutvikling i AF Eiendom.

En av de som lærer oss om databruk har vært Andrew Baum, den innflytelsesrike professoren ved Oxford Saïd Business School bak rapporten Proptech 3.0: The Future of Real Estate — som nærmest egenhendig definerte proptech som en industri. Han mener nordiske aktører vil være fremtredende i eiendomsbransjens utvikling:

-Tusenvis av veldig dyktige folk er backet av milliarder av dollar og jobber steinhardt for å endre måten eiendom handles, brukes og driftes. Norden er en driver, og jeg ser frem til å komme til Norge flere ganger for å dele tanker om bransjens fremtid med Proptech Norway, sier Baum.

Eiendomsbransjen beskyldes ofte for å komme sent til det digitale koldtbordet. Dette bestrider en av Nordens fremste proptech-profiler Christoffer Børjesson, som fere ganger har snakket med Proptech Norway om de største forretningsmessige endringene teknologien har ført til i nordisk eiendomsbransje. Det samme mener Herman Knevel, innovasjonsdirektør i det globale konsernet ISS, som er en forkjemper for nye former for strategiske samarbeid i eiendomsbransjen:

-Du kan ikke kjøpe innovasjon. Når store selskaper samarbeider med proptech-startups, må de faktisk samarbeide om innovasjon for å skape resultater. Initiativer som Proptech Norway er nødvendig for å få dette til å skje, sier Knevel.

Partnerdrevet nettverk

Ønsket om et samarbeid har drevet flere av Norges ledende eiendomsaktører til å dele bord og innsikt gjennom Proptech Norway, forklarer Gunnar Bøyum, administrerende direktør i Aspelin Ramm:

-Verktøyene man ser innen for eksempel datavisualisering og datainformerte beslutninger er spennende. Men jeg er opptatt av at den nye teknologien vi implementerer er noe våre kunder, leietagerne, oppfatter som noe positivt, sier Bøyum.

Den norske banksektoren har vært ledestjerne for hvordan bransjeoverskridende samarbeid har skapt konkurransefordeler for hele sektoren. Karsten Werner i Nordea tror eiendomsbransjen vil tjene på nettverk som PropTech Norway:

-Når de store eiendomsaktørene lærer hvordan de skal jobbe og samhandle, kommer det til å utløse en fantastisk kraft både for oppstartselskaper innen denne type teknologi, og for dette nettverket.

-Aldri vært viktigere enn nå å dele innsikt

Fra høsten 2020 utvider Proptech Norway satsingen på innsiktsdeling. Daniel Butenschøn er hentet inn som administrator og redaktør. Siden Covid-19  brått endret bransjens forutsetninger har Proptech Norway hatt løpende samtaler med partnerne om hvordan nettverket skal levere unik verdi i årene som kommer.

-Det er tøft for mange, og samtidig en mulighet til korrigering som krever stor innsikt. Sjelden har vi hatt større behov for å følge og forstå de store endringene i eiendomsbransjen — og tilstøtende bransjer som finans, arkitektur, byplanlegging og forbrukeranalyse, sier Sindre Østgård.

Proptech Norway har identifisert 3 satsingsområder. Det første er å fortsette å invitere fremtredende opinionsledere fra Proptech Norways unike internasjonale nettverk. Det andre er å produsere en jevn strøm av usecase og fagartikler bygget på erfaringer med eiendomsteknologi fra de som har implementert tjenestene. Det siste er å øke innsiktdelingen ved å kartlegge og kuratere must-read rapporter, nyheter og artikler fra kilder over hele verden.

-Vi satser nå langs to akser. Proptech Norway vil avholde en rekke mindre arrangementer som frokostmøter og executive roundtables gjennom hele året. Vi har også opprettet nyhetsbrevet Urban Tech Brief for vårt originalinnhold og videreformidling av relevante ressurser, som vi håper skal bli en påle for innsiktsdeling i det norske proptech-miljøet, sier Taubøll.

-Vi vil invitere inn et begrenset antall hovedpartnere som sammen med Proptech Norway vil bygge nettverket videre til å bli en viktig ressurs for utvikling av innsikt og prosjekter om bruken av teknologi i eiendom og byutvikling.